Kto tworzy kartę projektu?

Tworzenie karty projektu jest kluczowym etapem w procesie zarządzania projektem. To dokument, który zawiera wszystkie istotne informacje dotyczące celów, zasobów i harmonogramu realizacji projektu. Ale kto właściwie odpowiada za stworzenie tej karty? W tym artykule przyjrzymy się tematowi „Kto tworzy kartę projektu?”

Rola Project Managera

Jedną z głównych ról w procesie tworzenia karty projektowej jest rola Project Managera (PM). PM to osoba odpowiedzialna za cały przebieg i wyniki danego zadania lub przedsięwzięcia. To on/ona ma największe wpływ na treść oraz formację samej Karty Projektowej.

Odpowiednie umiejętności PM’a

Aby skutecznie stworzyć Kartą Projektową, dobry PM musi posiadać wiele różnych umiejętności:

• Analityczne zdolności: Pozwalają one ocenić ryzyko oraz możliwości powodując zmiany we wnioskach;
• Zdolność do organizowania pracy: Pozwala zaplanować pracownikom jak mają przeprowadzić dany proceder;

Etap planowania

Najważniejsza rzeczą podczas rozwiązywania problemów jest planowanie. W tym przypadku, etap ten skupia się na odpowiednim zaplanowaniu całego projektu i stworzeniu Kartę Projektową. Na tym etapie PM musi zbierać informacje od różnych zainteresowanych stron oraz dostosować je do konkretnych celów.

Zespół projektowy

Tworzenie karty projektowej nie spoczywa tylko na barkach Project Managera – to zadanie wymaga współpracy i zaangażowania całego zespołu projektowego. Każdy członek zespołu ma unikalną wiedzę i umiejętności, które mogą przyczynić się do lepszego opracowania Karty Projektowej.

Komunikacja międzyzadaniowa

Jednym ze sposobów twórczego procesu tworzenia Karty Projektowej jest komunikacja międzyzadaniowa wewnątrz zespołu projekty Twojemu prowadzącego lub innym osobom mającymi wpływ na realizację danego przedsięwzięcia

Dostawcy/Właściciele produktu

Inna ważna grupa osób odpowiedzialnych za stworzenie karty projektu to dostawcy/właściciele produktu (Product Owners). To oni są najbardziej świadcza o co powinno znaleźć siÄ™ we wnioskach dotyczących kartki proektowe.

Dlaczegóż właśnie on? Właściciele produktu mają wiedzę na temat oczekiwań klientów i rynku, co jest kluczowe przy opracowywaniu karty projektowej.

Zewnętrzni eksperci

Kiedy projekt dotyczy bardziej specjalistycznej dziedziny lub wymaga wykorzystania konkretnych technologii, zwykle zaangażowani są również zewnętrzni eksperci. Ich wkład pomaga uniknąć błędów oraz zoptymalizować proces tworzenia Karty Projektowej.

Jakie to mogą być osoby?

• Analitycy biznesowi;
• Eksperci ds. marketingu;
• Inżynierowie/programiści o wysokich umiejętnościach twardych (hard skills);

Podsumowanie

Tworzenie karty projektu to kompleksowy proces, który wymaga współpracy wielu osób i różnych kompetencji. Project Manager pełni tu kluczową rolę jako koordynator całego przedsiÄ™wziĘcia! Zarówno PM jak też dostawca/właściciel produktu muszą pracować razem dla powodzenia danego zadanie…

Wezwanie do działania: Zapoznaj się z treścią karty projektu i utwórz link tagu HTML do strony https://www.pretty-perfection.pl/.