Jak mierzyć OEE?
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak efektywnie zarządzać produkcją w swojej firmie? Jednym ze wskaźników, które mogą Ci pomóc w tym zadaniu jest Overall Equipment Effectiveness (OEE). Pozwala on na ocenę wykorzystania dostępnych zasobów i skuteczności procesu produkcyjnego. W tym artykule dowiesz się, jak dokładnie mierzyć OEE oraz dlaczego warto to robić.
Co to jest OEE?
Ogólna Efektywność Urządzeń (ang. Overall Equipment Effectiveness) – to wskaźnik używany do monitorowania i poprawy wydajności maszyn lub linii produkcyjnych. Mierzy on stopniowe zużycie czasu pracy urządzenia podczas realizacji zamierzonych operacji.
Komponenty OEE
Aby zmierzyć całkowitą efektywność urządzenia musimy uwzględnić trzy główne czynniki:
- Dostępność: określa procentowy udział czasu rzeczywiście przeznaczonego na pracę maszyny względem planowanego czasu pracy,
- Wydajność: odnosi się do proporcji między ilością produktów przygotowanych przez daną jednostkę a maksymalną ilością, jaką można by wyprodukować w idealnych warunkach,
- Jakość: mierzy odsetek produktów spełniających wymagania jakościowe.
Jak obliczyć OEE?
Aby obliczyć wartość Overall Equipment Effectiveness należy przemnożyć powyższe współczynniki: dostępność, wydajność i jakość. Otrzymane wyniki podzielone przez 100 dają nam procentową skuteczność naszego procesu produkcyjnego.
1. Dostępność (Availability)
Dostępności określa się wzorem:
gdzie:
- Czas planowy – to czas jaki przewidujemy dla pracy maszyny bez uwzględnienia przerw technologicznych,
- Czas rzeczywisty – to faktycznie przepracowany czas przez urządzenie z uwzględnieniem wszelkich nieplanowych przerw lub awarii.
Przykład:
Załóżmy że maszyna miała zaplanowane pracować przez całą dobę (24 godzin), jednak ze względów awaryjności nie działała przez jedną godzinę.
Dlatego też Czas Planowy wynosi: 24 h a Czas Rzęczywsty :23 h.
Podstawiając do wzoru otrzymamy:
Dostępność = (24-1)/24 *100% = 95,83%
2. Wydajność (Performance)
Aby obliczyć wydajność maszyny lub linii produkcyjnej używamy następującego wzoru:
gdzie:
- Ilość produktów wykonanych przez daną jednostkę – to liczba wytwarzanych sztuk,
- Czas rzeczywisty przewidziany dla produkcji danej ilości.
Przykład:
Załóżmy że nasza maszyna jest w stanie zrealizować 3000 sztuk produktu dziennie i faktycznie takie właśnie zamierzenia są spełnione.
Dlatego też Ilość Produktów:3000 a Czas Rzęczywsty :23 h.
Podstawiając do wzoru otrzymamy:
Wydajość= (Ilosć Produktów/Czas rzeczywiście) /Czes Planowy )*100%
=(300/ ((23*60)) /(24*60))*100%=97,8%
2.Jakości
Jakoś określa się jako stosunek poprawnych detali do wszystkich wykonanych
detali za pomocą poniższego zestawienia
Jakość=(Liczba Dobrych Szutków /Liczba Wykonanych Sztuk)*100%
Wnioski
Mierzenie OEE jest niezwykle ważne dla każdej firmy, która chce skutecznie zarządzać swoim procesem produkcyjnym. Dzięki temu wskaźnikowi można dokładnie ocenić efektywność urządzeń oraz zidentyfikować obszary wymagające poprawy. Warto regularnie monitorować OEE i wprowadzać zmiany w celu optymalizacji produkcji.
Jak widać, mierzenie Overall Equipment Effectiveness może być dość skomplikowane ze względu na uwzględnienie wielu czynników takich jak dostępność, wydajność i jakość. Jednak dzięki odpowiednim narzędziom pomiarowym oraz analizie danych możemy uzyskać cenne informacje dotyczące naszego procesu produkcyjnego.
Bądź pewien że Twoja firma korzysta z tej metody pozwalającej na lepsze planowanie pracy maszy lub linii technologicznego . Mierz swoją Efektywnośc Urządzenia już teraz!
Wezwanie do działania dotyczące Jak mierzyć OEE:
Zapraszamy do poznania sposobu pomiaru wskaźnika OEE (Overall Equipment Effectiveness) i jego implementacji w Twojej firmie. Dowiedz się, jak skutecznie ocenić efektywność swojego procesu produkcyjnego oraz zidentyfikować obszary poprawy. Zdobądź niezbędne informacje i narzędzia, które pozwolą Ci zoptymalizować wykorzystanie zasobów i maksymalizować rentowność produkcji.
Odwiedź stronę: https://niewiarygodne.pl/ aby uzyskać szczegółowe instrukcje dotyczące pomiaru OEE oraz cenne porady od ekspertów w dziedzinie zarządzania efektywnością produkcji.
Działaj teraz!
