Jaki dokument powstaje na etapie rozpoczęcia projektu?
Kiedy rozpoczynamy nowy projekt, niezależnie od jego charakteru czy skali, istotne jest stworzenie odpowiednich dokumentów. Jednym z kluczowych elementów w procesie planowania i organizacji przedsięwzięcia jest właśnie utworzenie specjalnego dokumentu na etapie początkowym. Ten ważny krok pozwala nam sprecyzować cele, zakres prac oraz ustalić strategię działania.
Definicja dokumentu inicjującego
Dokument inicjujący to podstawowy materiał przygotowany przez lidera lub managera projektowego jako pierwszy krok w cyklu życia danego przedsięwzięcia. Jest on wykorzystywany do formalnego zatwierdzenia startowej fazy pracy nad projektem.
Cel tworzenia dokumentu inicjującego
Głównym celem tego typu dokumnetacji jest dostarczenie jasnych informacji dotyczących celów i oczekiwań zarówno dla osób biorących udział w projekcie jak i wszystkich zainteresowanych stron (stakeholders). Dokument ten służy również jako punkt odniesienia dla dalszej analizy postępów prac oraz ewentualnych zmian zachodzących podczas realizacji zadania.
Zawartość documentdu Inicjacyjnego:
- Tytuł projektu: Zawiera krótki, zwięzły opis przedsięwzięcia.
- Cel projektu: Określa, co chcemy osiągnąć realizując ten konkretny projekt.
-
S.M.A.R.T. cele
- Zakres prac i wymagania funkcjonalne: To szczegółowe określenie wszystkich działań niezbędnych do wykonania dla realizacji celów projektyowych.
Korzyści płynące ze stworzenia dokumentu inicjującego
Istnieje kilka korzyści wynikających z tworzenia dokumnetów inicjujących na etapie rozpoczęcia nowego projekt. Przede wszystkim pozwala on nam mieć jasną koncepcję tego, czego oczekujemy od naszego przedsięwzięcia oraz jak zamierzamy je osiągnąć. Daje to również możliwość podział pracy między różnymi uczestnikami i zespołem odpowiedzialnym za jego realizację.
Dokument Inicjacyjnego jako plan działania
Dokument inicjujący działa również jako plan działania, określając cele i etapy realizacji. Dzięki temu mamy wyraźny punkt odniesienia dla monitorowania postępów prac oraz ewentualnych zmian w trakcie projektu.
Podsumowanie
Jako podstawowy dokument na początkowym etapie projektu, dokument inicjujący jest niezwykle ważnym narzędziem zarządzania projektem. Umożliwia on jasne zdefiniowanie celów i zakresy prac oraz dostarcza ram pracy dla całego zespołu projektowego.
Tworzenie takiego dokumentu pozwala skonkretyzować cele przedsięwzięcia i strategię jego realizacji. Pozwala to uniknąć pomyłek czy błędnej komunikacji między członkami zespołu a interesariuszami (stakeholders) prowadzonego przez nas Projekt.Wezwanie do działania:
Prosimy o przygotowanie dokumentu na etapie rozpoczęcia projektu.
Link tagu HTML do strony z informacjami:
https://www.czystek.info.pl/
Powinniśmy sformułować nasze cele w sposób S.M.A.R.T., czyll Specyficzny (Specific), Mierzalny (Measurable), Osiągalny (Achievable), Realistyczne (Realistic) oraz Terminowy(Timely).